Как оградить себя от риска в строительстве?

Как уберечь семью и детей от рисков бизнеса?

Как оградить себя от риска в строительстве?

Ведение бизнеса сопряжено со многими рисками, включая имущественные риски семьи. О том, как защитить своих близких от материальных проблем, рассказывает Председатель Коллегии адвокатов города Москвы «Центр правовых экспертиз», адвокат Елена Бойцова.

Елена Бойцова, адвокат

Случай из практики

Налоговый орган оштрафовал компанию на 17 миллионов рублей. Участники компании посчитали, что в генеральный директор виновен в привлечении компании к налоговой ответственности и предъявили к нему иск о взыскании убытков.

Суд удовлетворил требования участников, судебные приставы наложили арест на имущество супругов и обратили взыскание на долю мужа в земельном участке и загородном доме. Семья лишилась родного места, где проводили выходные дни и каникулы дети, бабушки и дедушки, где любили собираться друзья семьи.

Однако, возможно было избежать столь неприятных для семьи последствий.

Брачный договор как способ защиты семьи от бизнес-рисков

Прежде чем принимать участие в любом бизнес-проекте, будь то учреждение компании или занятие руководящих должностей, важно подумать, как это может повлиять на Вашу семью. Некоторые должности подразумевают несение личной имущественной ответственности – когда причиненный предприятию ущерб придется возмещать из своего кармана.

Если Ваша деятельность может иметь подобные последствия, рекомендую заключить брачный договор. Он – единственный способ обезопасить имущество семьи от притязаний кредиторов.

Как это работает?

Брачный договор позволяет распределить имущество между супругами, установив режим раздельной собственности. Все ценное и необходимое для семьи можно оформить на жену – и тогда в самом худшем случае предприниматель будет рисковать только той собственностью, которая по договору принадлежит ему.

Если брачного договора НЕТ, а личного имущества супруга-должника недостаточно для того, чтобы ответить по долгам, установленным судом, судебный пристав-исполнитель может наложить арест на общее имущество супругов и обратить взыскание на долю супруга-должника.

Кто находится в наибольшей зоне риска

Заключить брачный договор необходимо генеральным директорам, членам советов директоров и фактическим владельцам компаний.

 Все они обязаны либо возместить убытки, причиненные по их вине юридическому лицу, либо будут нести субсидиарную ответственность по долгам компании при ее банкротстве. Причем поводом для привлечения к ответственности может служить недобросовестное исполнение обязанностей, если действия или бездействие указанных лиц, повлекшие причинение компании ущерба.

Оснований для признания действий недобросовестными предостаточно: сделки на невыгодных для компании условиях, пропуск по вине руководителя процессуальных сроков, наложение на компанию штрафов, доначисление налогов – список огромный, судебная практика по таким делам обширная.

Банкротство с далеко идущими последствиями

Ваша компания объявлена банкротом? Погодите радоваться! В случае недостаточности средств у компании суд может возложить обязанность расплатиться с кредиторами на генерального директора и на участников компании (привлечь к субсидиарной ответственности). С большой вероятностью такое решение будет вынесено, если к банкротству привели действия (или бездействие) контролирующих предприятие лиц.

Определенная опасность несвоевременного заключения брачного договора существуют не только для юридических лиц, но и для физических. Наиболее желаемым для должника последствием банкротства является освобождение от обязательств (списание долгов).

Однако, в статье 213.28 Закона «О несостоятельности (банкротстве)» предусмотрено, что освобождение гражданина от обязательств не допускается в случае привлечения его к уголовной или административной ответственности за неправомерные действия при банкротстве, преднамеренного или фиктивного банкротства, незаконных действий и мошенничества, сокрытия или умышленного уничтожения имущества и др.

В этой связи представляется совершенно бесполезным, более того – опасным  заключение брачного договора  «с переписыванием имущества на супругу» незадолго до объявления себя несостоятельным.

Дело в том, что при банкротстве гражданин обязан предоставить проверяющим органам ряд документов – в том числе, копию брачного договора, копию соглашения или судебного акта о разделе общей собственности супругов. Все эти документы будут предметом пристального изучения, и если они были заключены накануне банкротства, в лучшем случае их признают недействительными.  В худшем – Вам припишут попытку сокрытия имущества.

Каков минимальный безопасный срок от даты заключения брачного договора до даты  начала процедуры банкротства? С учетом судебной практики – не менее 3 лет!

 Определенно можно сказать одно: брачный договор должен быть заключен в так называемой «зеленой зоне», когда у гражданина еще нет долговых обязательств.

Подведем итоги

Прежде чем совершать какие-либо действия в сфере предпринимательства, нужно оценить их с точки зрения возможных рисков для имущества Вашей семьи. Достаточно одной консультации юриста, специализирующего в области корпоративного права, разбирающегося в порядке ликвидации и банкротства юридических лиц, чтобы оценить возможные негативные последствия конкретного решения.

Никакие кризисы, тяжелые времена, проблемы с партнерами по бизнесу не должны отражаться на благополучии родных. Не позволяйте проблемам бизнеса вторгаться в ваш дом и заблаговременно заключайте брачный договор.

Источник: http://www.ceo.ru/news/chastnaya-jizn/dengi/kak-uberech-semyu-i-detej-ot-riskov-biznesa

Риски в строительстве

Риски в строительстве

Реализация любого проекта может оказаться небезопасной. Риски в строительстве возникают от неполноты знаний ситуации, несвоевременности применения строительных технологий, неправильных расчетов и отсутствия разрешительной документации на строительство. Иногда риски в строительстве привязывают к ситуации неопределенности.

Однако риск — это вероятность того, что событие может случиться. А неопределенность просчитать нельзя, поэтому и риски в строительстве к ней привязать невозможно. По масштабности риски в строительстве бывают глобальными и локальными. Конечно же, все зависит от места действия и экономической ситуации.

Риски в строительстве имеют свои показатели и критерии, о которых важно иметь четкое представление.

Строители – очень грамотные специалисты и должны разбираться во многих сферах своей деятельности. Помимо этого, ежедневно приходится, чему-то учиться, на что-то обращать внимание, быть в курсе многих производственных, технических, экономических новшеств и постоянно учиться.

Несмотря на свою высокую грамотность, строителям приходится быть ученикам на протяжении всей своей карьеры. И не для того, чтобы иметь личные преимущества перед своими коллегами, а для того, чтобы удовлетворить требования клиентов.

Риски в строительстве — это ключевой фактор взаимоотношений между строителем и его клиентом, так как именно с развитием новых строительных технологий, в равной степени стали вырисовываться выгодные и рисковые ситуации. Давайте обратимся к термину «риски в строительстве» и дадим ему определение.

Сам по себе риск — это возможность опасности, неудачи, ошибочной ситуации, которая, между тем, может закончится как потерей, так и выигрышем. Чтобы оценить риски в строительстве необходимо проанализировать каждый этап:

Причем сделать это нужно с учетом страхования объекта строительства, что является необходимым с экономической и технологической стороны.

Как мы уже сказали, риски в строительстве были открыты давно, еще в пору промышленной революции времен Адама Смита, основоположника политической экономии, который и сфокусировал внимание потребителя на страховке, гарантирующей хоть какое-то материальное возмещение от ущерба. В современном обществе, риски в строительстве делятся на:

Если долгосрочные и краткосрочные строительные риски можно связать со временем, то допустимые или критические риски в строительстве определяются по степени допустимости, ограниченной личным восприятием заказчика о сумме возможных убытков.

Понятно, что финансовый портфель страховых компаний ограничен по размерам, потому что страхование — это не благотворительность.

Поэтому во время проектирования проводятся калькуляции, составляются сметы, анализируются технико-экономические аспекты строительства, что впоследствии преподносится страховым учреждениям для определения страховых сумм, как необходимой константы гарантирующей заказчику, что риски в строительстве, особенно связанные с утратой имущества не по его причине, будут возмещены. Правда, застраховать все риски в строительстве, еще мало кому удавалось, по той причине, что страховые компании не хотят брать на себя такую ответственность и разбираться в деталях стройки. Ну и потом, как было сказано, бюджет стройки измеряется жесткими суммами страхования, несмотря на то, что риски в строительстве — это ненормируемый процесс.

Сами по себе риски в строительстве, как и всякие другие риски — явление отрицательное. Поэтому лучше заранее избежать опасностей, связанных с эксплуатацией быстровозводимых зданий и сооружений и изучить участок на котором будет осуществляться строительство.

На этом сайте в «Энциклопедии строительства» есть много материалов, с информацией об инженерно-технических изысканиях, которые позволяют исследовать землю, грунты, подземные коммуникации, а также вовремя избавиться от рисков, связанных с литосферой, атмосферой, гидросферой и даже космосом.

Наиболее вероятной формой обслуживания, при которой инженерные изыскания будут не слишком затратными, является комплексное обслуживание клиента «под ключ». Когда все проблемы заказчика решаются комплексно, а строительное производство осуществляется поэтапно, гарантий избавиться от непредвиденных рискованных ситуаций гораздо больше.

Это с учетом того, что ответственность за объект ложится на плечи генерального подрядчика, у которого есть опыт работы со страховщиками и научный подход к возмещению убытков в случае возникновения неожиданных потерь.

Хотелось бы исключить риски в строительстве. Но, увы, многие строительные технологии до сих пор оставляют желать лучшего. Примеры аварий и разрушений конструкций из тонких оцинкованных профилей давно заставляют профессионалов усомниться в этих технологиях.

Мы постоянно отслеживаем случаи недоброкачественного строительства и публикуем их на этом сайте. В ходе своей деятельности мы сталкивались даже с такими фактами, когда технологии существенно усложняют работу строителям и монтажникам.

Поэтому предлагаем своим клиентам только лучшие варианты строительства по ЛМК (из черного металлопроката) технологиям, где риски в строительстве минимизированы, а также полностью обоснованы для страховых компаний.

По всем вопросам сотрудничества обращайтесь к менеджерам компании по телефону 209-09-40! С нами строить не только быстро, но качественно и безопасно! Ждем звонков!

Источник: http://stroy-trading.ru/information/article/463

Оценка риска в строительстве

Оценка риска в строительстве

  • построение всевозможных моделей, не возражающих принципам природы, критериям зарождения и развития критических происшествий, аварий и катастроф;

  • построение нормативных показателей риска посредством математических моделей и статистических данных и сравнение их с фактическими.

    Уровень безопасности и риска, соответствующий ожиданиям общества, выбор путей его гарантирования происходит благодаря определенным принципам. Исходя из анализа европейской и российской практики можно выделить следующие такие принципы:

  • принцип абсолютного главенства безопасности, сбережения здоровья над возможными иными составляющими качества жизни;

     

    • принцип приемлемой опасности и риска, при помощи которого устанавливаются нижняя допустимая и верхняя желаемая границы безопасности, и в этом интервале, с оглядкой на социально-экономические и иные аргументы, выбирается приемлемый уровень безопасности и риска;
    • принцип наименьшей опасности, в соответствии с которым уровень риска устанавливается настолько низким, насколько это реально достижимо, считаяоправданными любые затраты на защиту человека и окружающей среды;

    — принцип последовательного приближения к абсолютной безопасности, т. е. к нулевому риску, а также иные принципы, представляющие собой сочетание или развитие приведенных выше.

    В нашем государстве до недавнего времени в основу концепции по гарантированию безопасности был положен принцип нулевого риска, то есть в проект не вкладывался

    запас прочности для противостояния отказам и непредвиденным ситуациям. Чернобыльская авария показала неправомерность такого подхода.

    Концепция абсолютной безопасности в настоящее время признается неадекватной внутренним законам техносферы ввиду невозможности достижения абсолютной безопасности. В России, как и в большинстве стран мирового сообщества, принята концепция приемлемого риска, иногда называемая концепцией ненулевого риска.

    Для установления уровня приемлемой безопасности и риска требуется проведение научного анализа социальных, экономических, экологических, демографических, техногенных и других факторов, определяющих развитие общества, с учетом связей взаимозависимостей.

    Рост числа аварий наблюдается во всем мире и объективно это связано с повышением технологических нагрузок и параметров (давлений, температур, мощностей, напряжений, концентраций, скоростей и т. д.), с усилением производотвенно-хозяйственной деятельности человека, с повышением концентрации производства.

    Однако, эта тенденция объясняется и целым рядом субъективных причин: пренебрежительным или некомпетентным отношением к вопросам промышленной безопасности, допущенными ошибками или дефектами проектировании, монтаже и на стадии эксплуатации объекта (систем) и т. д. В Российской Федерации ситуация усугубляется во многом изношенностью основных фондов, отсталостью некоторых технологий, низким уровнем эксплуатации оборудования, системами защиты, не всегда отвечающими требованиям мировых стандартов.

    Согласно принятой у нас и за рубежом концепции «ненулевого риска», абсолютной безопасностью обладают только системы, полностью лишенные энергетического потенциала или активных компонентов (химических, биологических, радиационных). В остальных случаях риск аварии не равен нулю.

    Но таких систем в производственной деятельности практически не существует. Более того, даже обычное жилое здание (с подведенной энергетикой или без нее) содержит опасность возникновения аварийной ситуации.

    Например, при систематических протечках в санузле с вымыванием раствора в кирпичной кладке происходит обрушение стены (появляется энергетический потенциал в виде гравитационных сил).

    Известны случаи обрушения здания при отрывке вблизи него траншеи, что явилось следствием некачественных геоизысканий и закладки фундамента на песках-плывунах (песок перетекал в несанкционированную траншею) и др.

    Существует также проблема биологически опасных зданий, материал и конструкции которых заражены колониями микроорганизмов (бактериями, грибами). Эти микроорганизмы проникают вглубь конструкций, выделяют токсины, разрушающие материал.

    В результате происходит постепенная биологическая деградация материала и последующее обрушение конструкций, как это произошло с козырьком вестибюля метро в Санкт-Петербурге в 1999 г.

    В жилых зданиях причиной такого процесса может быть нарушение экологических норм при строительстве и эксплуатации здания (протечки, сырость, затопления подвалов, неисправная сантехника и т. д. индикатором заражения могут служить признаки плесени, наличие на поверхности пятен разной окраски и др.

    Таким образом, анализ различных многочисленных аварий подтверждает правильность концепции «ненулевого риска», теоретическую невозможность полностью избежать аварий. Можно стремиться только к снижению риска до бесконечно малых величин за счет наращивания ступеней защиты, повышения надежности элементов и

    узлов системы, эффективного контроля и своевременного выполнения регламентных и восстановительных работ. Эти меры позволяют практически не допустить аварии.

    Каков порядок вышеупомянутых бесконечно-малых величин, т.е. каков уровень приемлемого риска? В ГОСТ 12.1.010-76* по взрывобезопасности технический риск принят для опасных производств 10‚ но практически в реальных условиях он на один-два порядка выше.

    В ряде стран за нормативный технический риск на АЭС принята величина 10, т.е. вероятность безаварийного функционирования (надежность) составляет 0‚9999999.

    В целом уровень приемлего риска во многом зависит от экономического состояния страны, и он должен устанавливаться государством.

    Вышеприведенная концепция перекликается с принятой в экологии «презумпцией виновности технологий» или потенциальной опасности загрязнения окружающей природной среды от любой намечаемой производственно-хозяйственной деятельности.

    В соответствии с федеральным законом «О защите населения территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», при проектировании объектов производственного и социального назначения должен разрабатываться раздел проекта «Инженерно-технические мероприятия ГОЧС» с последующей государственной экспертизой в экспертных органах МЧС России.

    В научной литературе слово риск имеет два значения:

    1. Вероятность отказа;

    2. Средневероятные потери от отказа, определяемые как R=PU, где P–

    вероятность отказа, U — ущерб от отказа.

    Очевидно, что при расчетах риска следует опираться на возможные потери от отказа сооружения и, следовательно, риск в таком случае рассчитывается в тех же единицах что и ущерб от отказа.

    Здание или сооружение никогда не строится ради самого себя. Они всегда создаются ради условия протекания «технологического процесса» (имеется в виду не только связь с технологией производства но и как процесс, определяющий назначение сооружения). Можно сказать, что надежность сооружения – это такое его состояние, при котором

    «технологический процесс» протекает нормально. Когда течение нарушается из-за состояния здания или вовсе останавливается, то говорят что произошел «отказ» сооружения. Возможность осуществления отказовых состояний, т. е. «вероятность отказа», является основной численной мерой надежности сооружения.

    Однако считается неразумным устанавливать некую предельную планку надежности и требовать превышения ее в проектах, ибо это ведет к значительному удорожанию строительства. С другой стороны повышение надежности уменьшает вероятность отказов и понижает затраты на ремонтно-восстановительные работы.

    Существует некоторый разумный уровень надежности, оптимально сочетающий в себе затраты на строительство и распределенные во времени потери от отказов.

    Последствия отказов могут быть экономически оценимые и экономически неоценимые (например гибель или увечье людей, экологические бедствия…).

    В случае экономически оценимых отказов ущерб вполне реально выразить в денежном эквиваленте, что представляется невозможным при сочетании с экономически неоценимым ущербом, так как немыслимо выставить счет за человеческую жизнь или исторический памятник.

    Поскольку эти виды отказов имеют различные единицы исчисления, многими считается непреодолимой проблема приведения оценки безопасности к единому виду.

    Каждое сооружение имеет некоторую вероятность разрушения. Попытка приблизить эту вероятность к нулю сопровождается стремлением начальной стоимости сооружения к

    бесконечности. Следовательно, проектирование зданий и сооружений с неизвестной вероятностью отказа означает допущение неопределенного числа жертв. Анализ уровня безопасности необходим хотя бы для раскрытия этой неопределенности и возможности оценивать принимаемые решения.

    Известны многочисленные попытки решить проблему поиска оптимального уровня безопасности путем установления цены человеческой жизни. Все эти попытки закончились тем, что показали тщетность этого пути.

    Известны и менее циничные попытки найти денежное выражение неэкономической доли риска. Для этого предлагается определить некоторый предельный уровень затрат, который общество способно выделить для защиты жизни человека.

    Затем эта величина используется формально как цена жизни.

  • Источник: http://zinref.ru/000_uchebniki/05300_tehnika_bezopasnosti/001_00_avarii_v_stroitelstve_tom1_ledenev_2014/003.htm

    Три основных вида рисков при проведении строительных работ

    Три основных вида рисков при проведении строительных работ

    Элина Лунева, ведущий инженер-сметчик департамента сопровождения строительства и проектов КСК групп

    Если вы начали строительство, то, скорее всего, уже столкнулись с выражением «строительство – это искусство дорого продать обложенный кирпичом воздух».

    Действительно, в нашей стране строительство или ремонт для заказчика традиционно не обходятся без рисков потери денег, времени и качества.

    Для заказчика, профессионала своего дела, строительство является специфичной областью бизнеса, требующей специальных знаний и опыта. В этой сфере есть свои секреты, и строительные компании, как никто другой, знают их и умело ими пользуются.

    Каковы цели заказчика? Принять в срок качественно выполненные работы и при этом не переплатить. Какова цель подрядчика? Цель одна – заработать на вас как можно больше!

    Как показывает практика, изначальный бюджет строительства увеличивается в 9 из 10 случаев. В среднем бюджет возрастает на 30–40%, в ряде случаев – на 100%. «У меня фиксированный бюджет, меня не заботят такие мелочи. Главное, чтобы объект был достроен», – скажете вы.

    Основная проблема заключается в том, что эти 30–40% выплачиваются подрядчику за работы, которых он никогда не выполнял, и за стройматериалы, которые он никогда не использовал.

    Вы уверены, что на вашей стройке не происходит то же самое? Эксперты КСК групп определили несколько основных видов рисков, которые могут возникнуть при проведении строительных и ремонтных работ.

    Во-первых, вероятность завышения бюджета велика, если генеральный проектировщик и генеральный подрядчик – одно лицо или если они аффилированы. При таких условиях часто возникает ситуация, в которой генподрядчик сам формирует проектную документацию и знает, что именно будет строить по этому проекту.

    Он изначально составляет документы таким образом, чтобы в дальнейшем иметь возможность получить необоснованную прибыль.

    Например, генподрядчик закладывает дополнительное количество арматуры при бетонировании колонн, включает эти работы и материалы в сметную стоимость, ссылаясь на проектные данные, а при производстве работ просто не кладет арматуру. В итоге нет ни арматуры, ни денег за нее.

    Вы спросите: «А как же технический надзор? Куда смотрят ответственные лица?» И здесь мы подходим ко второй группе рисков, связанных с отсутствием службы технического надзора или с ее непрофессиональными действиями при реализации проекта.

    Профессиональный технический надзор, осуществляемый во время ремонта, позволяет контролировать соблюдение графика работ, их себестоимость, а также качество и объем.

    Если надзор за строительством со стороны заказчика осуществляется недостаточно профессионально или вообще отсутствует, подрядчик начинает чувствовать свою безнаказанность.

    Как результат – завышение бюджета строительства, применение некачественного строительного материала, нарушение СНиП и технических регламентов, срыв сроков окончания работ.

    И наконец, третья группа рисков, о которых вы могли и не догадываться, связана с недобросовестными действиями ваших сотрудников. Работники заказчика могут быть лично заинтересованы в необоснованном увеличении бюджета строительства и лоббировать интересы подрядчика.

    В нашей практике был случай, когда сотрудник заказчика умышленно препятствовал проведению аудита: он не представлял запрашиваемые документы, не давал пояснений, в весьма агрессивной манере защищал подрядчика. Но не стоит паниковать.

    Главное, не забывайте, что аудит строительного объекта необходимо проводить с привлечением внешних экспертов, в независимости которых вы можете быть уверены.

    Безусловно, никто не застрахован от воровства со стороны подрядчика. Но с нечистыми на руку подрядчиками можно и нужно бороться. Для этого необходимо знать методы «выманивания» денег, которые эксперты КСК групп ранее описывали в своих статьях.

    Самый надежный способ предотвратить воровство со стороны подрядчика – это осуществлять должный финансовый контроль его деятельности.

    Вам необходимо проверять сметную документацию на предмет правильности указания работ и их объемов, а также смотреть, соответствуют ли выполненные объемы предъявленным в актах приемки работ и в проектно-сметной документации. Безусловно, необходимо контролировать соблюдение требований СНиП по вопросам качества и сроков строительно-монтажных работ.

    И самое главное – вы должны производить детальную оценку каждой нормы договора подряда, чтобы исключить появление в нем лазеек, которые в будущем помогут подрядчику завысить бюджет строительства.

    Если для вас все это затруднительно, то достигнуть желаемого результата без потери времени и сил можно за счет создания профессионального производственно-технического отдела в вашей организации, привлечения сторонней службы технического надзора на время строительства или внешних консультантов для обеспечения финансового контроля в строительстве. Опытные эксперты помогут минимизировать все возможные риски и сэкономить время и деньги.

    Партнерский материал

    Источник: kskgroup.ru

    Источник: https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1985130-tri-osnovnyh-vida-riskov-pri-provedenii-stroitelnyh-rabot

    Риски подрядных строительных организаций

    Риски подрядных строительных организаций

    Риски — неизбежная составляющая для всех организаций строительного комплекса на всех стадиях инвестиционного цикла. Руководителям организаций, выполняющих функции заказчиков (инвесторов), проектных и строительных организаций, нужно быть к ним готовыми.

    В ответе за всех и за все

    В условиях плановой экономики классическое «предпринимательство» для подрядных строительных организаций было относительным.

    Руководители строительных организаций всех уровней (министерства, территориальные главки, тресты и ДСК) не могли ничего «предпринять», все их усилия, идеи, организационно-технические мероприятия имели общую для всех строителей конечную направленность — выполнение государственных народнохозяйственных планов капитального строительства по объемам, месту и времени.

    Принципиальным отличием предпринимательских рисков в условиях рыночной экономики является их неизбежность для всех организаций строительного комплекса на всех стадиях инвестиционного цикла.

    Любое управленческое решение предпринимателя, вызывающее затраты ради осуществления какой-то идеи, уже автоматически содержит в себе риск.

    И чем масштабнее цель, чем сложнее объект инвестирования, тем труднее принять решение с минимальными рисками организаций, выполняющих функции заказчиков (инвесторов), проектных и строительных организаций.

    В процессе реализации инвестиционно-строительного проекта значительному количеству рисков подвержены все его участники. Однако наибольшая доля ответственности за ход реализации инвестиционно-строительного проекта ложится на подрядные организации. Поскольку подрядчики несут ответственность (если иное не предусмотрено договором подряда):

    — за гибель или повреждение объекта строительства до приемки этого объекта заказчиком-

    — за несохранность предоставленного заказчиком имущества, оказавшегося в пользовании подрядчика в связи с исполнением договора подряда-

    — за ненадлежащее качество выполненных работ по строительству объекта, а также ненадлежащее качество предоставленных подрядчиком материалов и оборудования-

    — за нарушение как начального и конечного, так и промежуточных сроков выполнения работ-

    — за неввод готового объекта в эксплуатацию в срок-

    — за просчёт (занижение) цены в договорной цене.

    Генеральный подрядчик несет перед заказчиком ответственность за последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств субподрядчиков, а перед субподрядчиком — ответственность за неисполнение или надлежащее исполнение заказчиком обязательств по договору подряда.

    Таким образом, строительные организации, выполняющие функции подрядчика или генподрядчика, при осуществлении такого сложного процесса как строительство несут наибольшую долю ответственности по сравнению с другими участниками. Поэтому строительные организации должны тщательно подходить к вопросу выявления и минимизации рисков.

    Основные риски

    В зависимости от сферы возникновения, риски можно разделить на внешние и внутренние.

    Внешние факторы риска, воздействующие извне на подрядные организации или объект строительства, носят случайный характер и не зависят или слабо зависят от производственной деятельности строительных организаций. Поэтому предвидение и минимизация внешних факторов риска со стороны подрядных организаций ограничены.

    Основными внешними рисками являются: финансовые, маркетинговые, политические, управленческие и юридические.

    Источниками финансовых рисков является непредсказуемость рыночной экономики, что выражается: кризисами, спадами, нестабильностью экономической ситуации- возникновением непредвиденной инфляции, изменения цен и процентной ставки кредитов- колебаниями курсов валют- изменениями налогообложения- ненадежностью источников финансирования.

    Общее состояние макроэкономики является в основном источником маркетинговых рисков, которые проявляются в ошибочном определении объемов спроса и предложения- недостатками при ведении ценовой и инвестиционной политики- в возникновении жесткой конкуренции на рынке сбыта строительной продукции. А также общее состояние макроэкономики является причиной дефицита государственного бюджета, что имеет существенное влияние на строительные организации, имеющие государственные заказы. Отсутствие перспективного планирования развития страны на государственном уровне может привести к возникновению политических рисков: нестабильности политической власти- инфляции- политическим и экономическим кризисам- непредвиденным изменениям в законодательстве и т.д. Общая нестабильность ситуации в стране может вызвать неритмичность загрузки предприятий строительной отрасли.

    Рассматривая общие источники возникновения управленческих и юридических рисков, отмечается слабая роль государственного регулирования, что выражается несовершенством законодательства, недостатком государственных заказов, а также субсидий малого бизнеса, что является актуальной проблемой на сегодняшний день. Таким образом, внешние источники и факторы возникновения рисков относятся к «форс-мажорным» обстоятельствам, перед которыми строительные компании бессильны.

    Внутренние риски подрядных строительных организаций в основном зависят от действий руководства самих организаций и соответственно в большей степени поддаются управлению.

    Основными источниками рисков подрядных строительных организаций являются:

    — снижение конкурентоспособности-

    — ошибки при выборе поставщиков и субподрядчиков-

    — несостоятельность заказчика-

    — некорректно заключенные договора подряда и поставки-

    — недостатки в сфере производства и управления-

    — не выполнение условий договоров-

    — снижение квалификации руководящего состава и др.

    Причина и следствие

    Вследствие возникновения рисков из-за перечисленных источников на подрядных строительных организациях отражается действие первичных последствий появления каждого риска. Так, например, снижение конкурентоспособности приводит к проигрышу торгов, уменьшению заказов, снижению объемов работ, доходов и прибыли.

    <\p>

    Ошибки при выборе поставщиков и субподрядчиков влекут за собой срыв сроков выполнения работ и, как следствие, штрафные санкции заказчиков. Не выявленная вовремя несостоятельность заказчика сулит подрядчику хроническими неплатежами, а в худшем случае убытками, которые приведут к банкротству строительной организации.

    <\p>

    Некорректно заключенные договора подряда и поставки лишат подрядчика возможности воздействия на контрагентов и взыскания компенсации за причиненный ущерб.

    <\p>

    Недостатки в сфере производства и управления станут причиной срыва сроков выполнения работ, увеличения сроков строительства и применения заказчиком штрафных санкций.

    Не выполнение условий договоров спровоцирует многочисленные судебные тяжбы и нанесет существенный ущерб репутации строительной компании.

    Низкая квалификация руководящего состава обусловит просчёты в договорной цене и сроках выполнения работ, может привести к непроизводственным расходам, удорожанию работ, увеличению себестоимости строительства, снижению доходов и прибыли, возникновению убытков и другим печальным последствиям.

    Как избежать или минимизировать риски

    В зависимости от источников возникновения рисков и их последствий существуют различные организационные методы по предотвращению и минимизации рисков, осуществление которых требует наличия и эффективного функционирования специальной службы по управлению рисками.

    Возможны следующие организационные методы по предотвращению и минимизации рисков: выявление и устранение причин снижения конкурентоспособности, анализ состоятельности контрагентов, работа с постоянными, проверенными поставщиками и подрядчиками, тщательный анализ предприятия-заказчика, принятие на себя функций заказчика, строительство «под ключ», подбор профессионалов в сметно-договорной отдел, страхование договоров, принцип полного возмещения убытков, переход на систему project management и управления инвестиционным циклом, жесткий контроль за сроками производства работ, создание резерва мощностей, устранение причин нарушения условий договоров, повышение квалификации руководящего состава предприятия. Конкретные рекомендации по применению того или иного метода оценки должны быть выработаны службой управления рисками подрядной строительной организации с учетом материальных, организационных и технических возможностей организации.

    Наличие у подрядной строительной организации отлаженного механизма управления рисками позволит ей сохранить устойчивое положение при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности.

    Мария ЧЕРНУХА,

    юрисконсульт ООО «Солстрой»

    Виктор Нагорный

    Собственность: БудФонд

    Источник: http://www.BudFond.com/all-articles/1943-riski-podrjadnyh-stroitelnyh-organizacij

    Как избежать потери денег

    Сегодня договора участия в долевом строительстве при покупке квартиры в новостройке регулируются ФЗ № 214. Но у дольщиков возникает вопрос: страхует ли такой договор от всех рисков, связанных со строительством? И как еще можно себя обезопасить от потери вложенных в строительство средств?

    От чего страхуем?

    Договор страхования финансовых рисков может обезопасить дольщика от потери средств, вложенных в строительство.

    Такой договор защищает от всех существующих рисков долевого строительства, таких как, нарушение сроков сдачи жилья в эксплуатацию в пределах 6−12 месяцев, двойных продаж, банкротства застройщика, невозможности оформить жилье в собственность.

    «На практике страхование финансовых рисков защитит от риска потери денег при недострое дома.

    То есть если застройщик объявляет, что он не может закончить строительство, то страховая компания возмещает ему расходы, которые были предусмотрены договором страхования, фактически выкупая обязательства участника перед застройщиком, а в последующем предъявляя требования к застройщику.

    Хочется отметить, что компенсируется именно та сумма, которая была указана в договоре страхования и совсем не обязательно, что эта сумма будет совпадать со стоимостью договора», — рассказала Софья Лебедева, генеральный директор «МИЭЛЬ-Новостройки». По ее словам, в договоре страхования четко прописано, что именно страхует дольщик. Если случившееся событие не попадает под определение страхового случая, прописанного в договоре, то и получить страховую выплату будет невозможно.

    На практике

    Такой вид страхования в России стал развиваться совсем недавно, наиболее активно — после того, как страховыми компаниями были определены критерии оценки рискованности такой деятельности.

    По слова Софьи Лебедевой, такие договора у дольщиков были мало распространены, прежде всего, в связи с тем, что страхование предполагает дополнительные и порой достаточно серьезные расходы.

    «Несмотря на то, что комиссия страховой компании составляет до 5% в год, в пересчете в реальные деньги получается весьма приличная сумма, которую люди не готовы платить, зная, что возможно их опасения беспочвенны.

    Кроме того, далеко не все страховые компании предлагают данный продукт, либо предлагают его только на те объекты, которые проходят соответствующую аккредитацию», — подчеркнула она.

    А по словам Андрея Владыкина, руководителя департамента страхования компании «НДВ-Недвижимость», на сегодняшний день среди тех, кто покупает недвижимость в новостройках, страхование финансовых рисков дольщиков является довольно востребованной опцией. «Об этом говорит наша внутренняя статистика. Клиенты хотят получить дополнительную защиту своих вложений, поэтому мы предлагаем всем заинтересованным оформить данный вид страхования. Основными рисками, от которых он защищает, являются банкротство застройщика, неисполнение обязательств застройщиком по договору купли-продажи, нарушение сроков сдачи объекта. Также этот продукт уникален и полностью соответствует требованиям инвесторов в долевом строительстве», — отметил он.

    Когда и на какой срок?

    Договор страхования финансовых рисков при долевом строительстве заключается после подписания клиентом и застройщиком договора купли-продажи, а также совершения оплаты клиентом.

    Как отмечают эксперты, лучше обратиться в страховую компанию до заключения договора для того, чтобы юристы страховой компании могли оценить и проверить степень потенциальных рисков и возможных нарушений условий договора.

    Заключается договор на срок строительства с учетом возможной технологической задержки. Как правило, данный период равен 6−12 месяцам со дня предполагаемой сдачи дома. Договор заключается на сумму, указанную в договоре купли-продажи объекта недвижимости. Стоимость страхования варьируется от 1 до 5% в год.

    Конечная стоимость зависит от нескольких факторов: от рисков и срока договора. Если, например, покупатель квартиры страхует риски не на начальной стадии строительства, то страховая премия может быть снижена.

    Стоит отметить, что иногда риэлтерские компании предлагают бесплатное страхование рисков в подарок к покупке квартиры. Тут нужно понимать, что страховая премия уже заложена в стоимость квартиры. Если вы отказываетесь от страховки, то стоимость квартиры не становится ниже.

    «При признании факта наступления страхового случая страховщик возмещает страхователю понесенные им убытки (реальный ущерб). Сумма страхового возмещения не может превышать величину страховой суммы.

    В сумму страхового возмещения не включаются убытки страхователя, вызванные курсовой разницей, неустойками, процентами за просрочку, штрафами, причинением морального вреда, упущенной выгодой и прочими косвенными расходами. Страховая компания оставляет за собой право отказать в выплате страхового возмещения, если клиент не выполняет условия договора, правил страхования», — подчеркнул Андрей Владыкин.

    Эксперты рынка недвижимости уверены, что данный вид страхования имеет прекрасные перспективы. «Данный вид страхования в настоящее время будет довольно быстро развиваться.

    Насколько быстро, пока сложно предсказать, но в настоящее время ясно — данный рынок будет меняться и прежде всего в связи с тем, что многие покупатели квартир в новостройках узнали о данном виде страхования и среди них наверняка окажутся те, кто захочет воспользоваться таким предложением», — отметила Софья Лебедева.

    Дальнейшая судьба рынка будет также определяться и гибкостью страховых компаний, среди которых наверняка начнется определенная конкуренция за клиентов.

    Фото ИТАР-ТАСС/ Станислав Красильников

    Источник: https://svpressa.ru/realty/article/84005/

    Поделиться:
    Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

    ×
    Рекомендуем посмотреть